Составлять стратегический план развития медицинской организации;
Эффективно справляться с реализацией выбранной стратегии;
Применять инструменты для принятия решения («мозговой штурм» и др.), совершенствовать навык принятия решения.
Содержание программы
1.1. Стратегическое управление медицинской организацией 1.2. Антикризисное управление медицинской организацией 1.3. Управление изменениями. Риск ориентированное управление
2.1. Мастер- класс «Мозговой штурм» 2.2. Практические кейсы для решения проблемных вопросов, возникающих в процессе управления
Кто будет преподавать
Документ о прохождении программы
Слушатели, освоившие Программу и успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают документ о дополнительном профессиональном образовании — удостоверение о повышении квалификации.
Курс обеспечен баллами НМО.
Начать проще, чем кажется
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности